7月9日，在中国建博会（广州）展会期间：2025 第五届「设计中国」暨大家居建装行业出海战略论坛盛典活动圆满落下帷幕。

　　此次活动由，中国设计品牌智库、中国设计品牌网主办，「设计中国」组委会、中创联智、广东正和岛企业家生态服务委员会联合承办，湾区设计同盟联合论坛支持，派雅门窗总冠名，德盛雅创、和邦盛世协办，中国建设教育协会房地产专业委员会、Bauwerk集团（中国区）、中国软装定制联盟、嘉豐智谷、慕尚威登MV战略支持。本次活动汇聚行业领导、教授学者、知名设计大咖、设计师、企业代表、媒体代表等共200余人，大家齐聚一堂，围绕“设计出海与产业共创” 的主题展开思想碰撞。

　　本次活动由中国设计品牌发起人、设计中国总策划吴浩先生和YOU设计创始人向莉女士分别担任活动主持和荣誉盛典主持，与大家共同见证这场聚焦“设计出海与产业共创”的行业盛会。

　　中央美术学院教授博士生导师、中国设计品牌智库主席、中国建筑装饰协会设计分会会长 王铁

　　璞智文化研究院院长、正和岛企业家私董会教练中国设计品牌智库生态战略专家罗毅

　　深圳盘石室内设计董事长、中国设计品牌智库青年主席、中国建筑装饰协会设计分会副会长吴文粒

　　开城智慧艺术空间设计创始人、中国设计品牌智库副主席/海外装饰设计研究院副院长吴开城

　　李忠光设计事务所首席设计师、CHASING DESIGN® 启呈设计创始人/创意总监李忠光

　　“中国建博会（广州）始终致力于搭建冠军企业首秀平台，众多行业领军者在此发布新品、展现实力；也是创新思想首发平台，前沿理念在此碰撞、引领潮流。在大家居建装行业出海的新征程中，我们愿与各方携手共进，充分发挥平台优势，凝聚行业智慧与力量，持续完善大家居行业设计生态圈，助力企业扬帆远航，让中国大家居建装品牌闪耀世界舞台！”

　　作为设计领域的权威学者，王铁教授从学术视角出发，阐述了设计在产业升级与国际化进程中的核心作用，强调设计不仅是美学表达，更是产业价值的重要载体，呼吁行业以设计为纽带，构建全球化的产业协作网络。当下，大家居建装行业正处变革关键期。消费升级与市场环境变化，促使品牌竞争加剧，DB视讯·(中国区)官方网站出海成为新机遇。设计作为行业核心驱动力，既要拥抱AIGC等新技术，也要坚守人文价值。此次盛典汇聚各方力量，搭建了交流合作平台。希望大家以开放心态，探索出海新路径，让中国设计品牌走向全球，DB视讯·(中国区)官方网站为世界呈现兼具东方智慧与现代魅力的美好生活空间。

　　在全场期待中，2025 第五届【设计中国】论坛盛典启动仪式隆重举行。这一仪式象征着学术、设计、企业、协会等多方力量的凝聚，标志着行业对 “设计出海与产业共创” 达成深度共识，为后续的思想交流与合作落地注入了强劲动力。

　　王 铁：中国建筑装饰协会设计分会会长、中央美术学院教授博士生导师、中国设计品牌（CDBP）智库主席

　　邱春瑞：DaE大易設計事業品牌創始人、中国设计品牌(CDBP)智库资深专家

　　强调情报驱动，精准定位客户；倡导全工具建设，通过6个平台本地化运营，搭配独立站与着陆页策略；指出数字化攻防要点，保障搜索排名并直抵决策层；还着重阐述本地化运营，涵盖产品市场准入、适配，以及交付效率和服务响应。为B2B企业出海提供了全面且实用的战略指引，助力企业在国际市场破浪前行。

　　德盛雅创集团以15年跨境实战积淀，打造“中国能力+本土深耕”的双轮驱动引擎，为中国企业全球化提供从战略锚定到落地扎根的全周期护航服务。依托对中国供应链的深度解构与东南亚市场的毫米级洞察，构建“产业赋能+基建托底+消费破局”的出海生态闭环，并通过依托印尼嘉丰智谷·中国建材企业产业集群，抢占东南亚建材市场先机。园区以工业、居住、商业、保税、物流五大功能为支撑，提供低成本土地、完善配套及政策红利，助力企业规避贸易壁垒，实现本地化生产与区域辐射，是建材企业出海东南亚的理想战略支点。

　　CCD庄瑞安先生指出，当下酒店、商业、地产三重业态深度融合、相互渗透。在此趋势下，“酒店式管理”凭借其精细化服务与高品质体验，已成为高端住宅标配，满足人们对美好生活的追求。强调设计出海要扎根中国文化土壤，汲取传统精髓，将其融入多元业态，以文化自信打造具有国际影响力的中国设计。

　　覃总强调以产品与技术创新为核心驱动，在设计美学、功能设计、材料应用上持续突破。通过世茂上海深坑酒店、江西崇义米墅拾野山舍民宿星空帐篷等案例，展现创新实践成果。同时，积极布局海外市场，以木艺新力量为全球设计赋能，推动中国家居设计走向世界舞台。

　　罗毅院长带来了《生态出海战略与共创》的主题分享，他提出构建“中国创新设计+品牌生态社群”，为出海筑牢根基。指出大家居行业生态破局关键在于“空间焕新”与“时光穿越”——以设计重塑场景体验，以文化赋能品牌价值。通过社群共创模式，整合产业链资源，推动中国大家居产业生态从单点突破转向系统进化，实现全球市场的协同共赢。

　　在全球化与智能化的浪潮下，建筑装饰产业正迎来生态重构与跨界融合的新机遇。本次产业生态共创发展论坛围绕：大家居建装行业出海的挑战和应对对策的话题展开深度探讨。

　　出海是大家居建装行业高质量发展的必由之路，但这一过程需要以“长期主义”思维应对挑战，把握机遇。坚定信心与决心是出海的前提。中国企业需摒弃“短期投机”心态，以战略定力布局海外市场。产业生态协同出海是关键路径。单打独斗难以应对复杂的国际竞争环境，企业需联合设计机构、供应链伙伴、DB视讯·(中国区)官方网站物流服务商等构建“组团式”出海生态。

　　出海的本质是“本土化融入”与“生态化共赢”，需要从文化洞察、模式创新和行业协同三个维度系统推进。文化融入决定市场接受度，生态协同决定竞争效率，价值展示决定品牌高度。只有将三者有机结合，中国建装企业才能在国际市场实现从“产品输出”到“文化输出”的跨越。

　　泛家居产业的国际化进程需要以“动态视角”把握市场机遇，通过系统性战略穿透复杂环境。出海不是简单的产能转移，而是以战略定力穿透不确定性，在合规框架下挖掘文化红利，最终实现从“产品出海”到“品牌生态出海”的跨越。

　　企业出海必须摒弃被动应对思维，建立主动布局的战略视角，不是为了消化过剩产能而盲目出海，而是基于清晰的战略目标。出海是一场精准手术而非全面撒网，只有以系统性布局替代机会主义，才能在国际市场真正站稳脚跟。

　　在国际市场的实战经验，最大的挑战不在于产品和价格，而在于跨文化理解的深度鸿沟——这既包括发达国家对中国制造的刻板印象，也包括发展中国家对本土化需求的严苛考验。文化差异不是出海的障碍，而是差异化竞争的突破口。当我们用空杯心态取代经验主义，用在地化思维替代标准化输出，中国家居企业才能真正实现从走出去到走进去的跨越。

　　出海最大的隐形陷阱往往藏在标准差异里——这看似是技术问题，实则是决定项目生死的关键红线。很多企业吃亏就吃在以为符合国内标准就够了的认知盲区上。在全球化竞争时代，合规能力本身就是核心竞争力。企业要把标准差异从成本负担转化为质量溢价——当我们的产品不仅能满足国内标准，还能轻松通过欧美澳严苛认证时，就真正拿到了国际市场的通行证。

　　整合大湾区泛家居领域的企业资源，通过共享渠道、技术、信息等要素，降低企业出海成本，提升整体竞争力。标志着这一协作平台正式运作。